Tema 4
La gestión de personas en la transformación organizacional
Contenido teórico
El departamento de Gestión de Personas o Recursos Humanos ha evolucionado de una función administrativa a un rol estratégico.
En el entorno actual, las personas son el activo más valioso y su desarrollo es clave para la sostenibilidad empresarial.
Funciones estratégicas
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Atracción y selección de talento.
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Formación y desarrollo profesional.
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Evaluación del desempeño y clima laboral.
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Compensación y beneficios (monetarios y emocionales).
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Digitalización de procesos (People Analytics).
Retos contemporáneos
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Gestión de equipos intergeneracionales.
Integrar distintas generaciones (Baby Boomers, X, Millennials y Z) con visiones diversas del trabajo. -
Transformación digital del área.
Implementar plataformas para comunicación interna, gestión de nóminas y desempeño. -
Atracción y retención del talento.
Fomentar políticas de bienestar, flexibilidad y propósito social. -
Sostenibilidad humana.
Equilibrar productividad con bienestar emocional y desarrollo personal.
Actividad integradora
Proyecto de mejora:
Propón un plan estratégico de gestión de personas para una organización que busque mejorar su clima laboral y retención del talento.
Incluye: diagnóstico, objetivos, estrategias y métricas de evaluación.
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